Local BCV Model
Model for Developing a Sustainable Cultural Urban Experience
A primary tool for the development of a sustainable cultural urban experience is the BCV model. We have developed the model after thorough examination of various models in the field of environmental sustainability, models to include the public in the planning process, and models for organizing and managing businesses. We couldn't find a model that defines and regulates a process of creating a sustainable cultural urban experience. The importance of developing this kind if model is to create a system of principles and proven methods that are able to take real estate projects, cultural complexes and cities with different cultural characteristics through a process that creates an experience with cultural qualities unique to that place. The model we have developed knows to address real estate projects, cultural complexes, and cities.
The advantages of the urban development of projects based on the BVC model:
-
Within only a few months, a significant change can be seen on the street or in the project. There is no need to wait years, go through exhausting bureaucratic procedures concerning changes in urban building schemes or changes in municipal bylaws.
-
Our model is suitable for any stage in a project's or city's life. In the planning stage, execution stage, and even in its current condition.
-
The investment in the model is almost insignificant. Its development is equal in value to planning a small public structure.
-
Implementation of the model is done through the entrepreneurs themselves, it guides the development of the experience through its operators: various artists, creators and entrepreneurs.
-
Allows for the integration of many local artists from all fields in the urban experience development process.
-
Defines and leads the life of a complete experience spread over many years of activity.
-
The model ensures a visiting and tourist experience with sustainable cultural values.
-
The model defines parameters for the success of the project, allows for success measurements
The model is comprised of 3 stages:
Stage 1: Mapping Cultural Values. At this stage we collect all of the cultural information that exists at the project's location. We organize the information by different areas such as history, architecture, art, special people, etc. The information is then organized by needs-values (Y axis) and money-message (X axis). This information will build a cultural value map.
Stage 2: Building Cultural Value. The cultural value is the heart of places, structures, and cities. We will examine various alternatives to leading cultural values. We will examine how each of them can affect the cultural experience itself. In the end, we will choose the leading cultural values that will guide the experience's development process.
Stage 3: Building a Cultural Experience. The cultural experience is what you encounter in a cultural complex or real estate project, the urban experience is built by entrepreneurs, the model will define how the creators (entrepreneurs, designers, architects, and curators) develop the place's particular urban experience. The experience itself is comprised from the formulation of principles into an experience as part of the model, and managing the experience which is something we help define, develop and manage.
פרויקט ייזמי לדוגמא: הירקון 96

שלב 1 - מיפוי: מצאנו סקיצות מדהימות שנעשו במשרד של אדריכל השימור אמנון בר אור. בחנו את ההיבטים האדרי כלים כפי שנעשו על ידי אדריכל התוספת גידי בר אוריין. מצאנו סיפורים מרתקים ותמונות המספרות את סיפור המבנה לאורך כ 80 שנה. למדנו את סוג הלקוחות שהייזם שואף להביא למקום.




שלב 3 - פיתוח החוויה של המקום:
פונקציה מתפעלת: גלריה לאמנות מודרנית ופעילות מועדון תרבות.
פיתוח השיח המכירתי של המקום. היזם מוכר סיפור חי שניתן לחוות אותו ולהתחבר אליו ולא נכס.



התוצאה של התהליך: מכירה מוגברת של נכסים בבניין. הפיכת הדיירים למעריצים של הנכס בו הם גרים. דימוי יחודי של הנכס בתקשורת דרך כתבות תוכן.

פרויקט עירוני לדוגמא: יריד המזרח, תל אביב

שלב 1 - מיפוי בחנו את כל רכיבי התרבות שניתן לשייך למתחם יריד המזרח נבחנו רכיביו האדריכלים ועירוניים

שלב 1 - מיפוי זיהינו את השכבות הרבות של התרבות הישראלית שניתן לקשור למקום

שלב 2 - ערכים ערכיו התרבותיים הרבים של המקום התכנסו לערך מוביל - מוזיאון פתוח לתרבות ישראלית

שלב 2 - ערכים הגדרנו פרמטרים להצלחה של מוזיאון פתוח לתרבות ישראלית

שלב 3 - בניית חוויה חווית המוזיאון משתלבת במרקם החיים של המקום מוסיפה לו עוד שכבה

שלב 3 - בנית החוויה כאשר תשב בבר במתחם רכיבים לא צפויים יקראו לך להיכנס לאפליקציה לניהול החוויה

שלב 3 - בנית החוויה אפליקצית ניהול החוויה תציג לך את תערוכת המחווה לזכרו של אריק איינשטין ברחבי יריד המזרח

שלב 3 - בנית החוויה החשיפה לרעיון תהיה דרך סיכות מוגדלות תקועות ברחבי היריד

שלב 3 - בנית החוויה רגעים ומקומות שונים יקבלו מימד נוסף

שלב 3 - בנית החוויה בחסות אחת מחברות הסלולר תוכל לשמוע את כל שיריו במקום

שלב 3 - בנית החוויה אזורים שונים יקבלו התאמה של שירים בהתאם למהות המקום

שלב 3 - בנית החוויה החנויות והיזמים המתפעלים של המתחם יקחו חלק ביצירת רכיבים מהתערוכה בתוך החנויות שלהם

שלב 3 - בנית החוויה חלק מהסיכות ישמשו גם כאמצעי להקרין על קירות המבנים

ניהול החוויה אפליקציית ניהול החוויה תאפשר לך לחלוק את החוויה המקומית עם חבריך נקבל הפצה של החוויה דרך המבקרים

ניהול החוויה מערכת התוכן המובנת יכולה גם להכניס תכנים עסקיים. כמו מבצעים והנחות

ניהול החוויה חיבורים לרשתות החברתיות מספקים נתונים רבים על הקהל המגיע ועל דרכים נוספות לנהל עימו קשרים גם לאחר ביקורו

ניהול החוויה המערכת שלנו מסוגלת לתת מידע רב ערך עבור ניהול חוויה אופטימאלית במשך חיי במקום. ניהול הליכים מול חנויות ויזמים פעילים במקום

ניהול החוויה המערכת מסוגלת לתת לנו הרבה נתונים וחתכי התנהלות לפי ימים, שעות, סוגי אנשים ונתונים רבים נוספים
שלב 2 - מיפוי לפי ציר Y - צורך ומענה. וציר X - כסף - מסר.
בחירת ערך תרבותי מוביל - קדימה ואחורה בזמן.
